- Sky comprará la división de medios y entretenimiento de ITV por 2,140 millones de dólares.
- La operación unirá televisión abierta, TV de paga y streaming bajo una misma estrategia comercial.
- El acuerdo se suma a una ola de adquisiciones con la que la industria busca competir con Netflix, Disney+ y Amazon.
La competencia entre las empresas de medios entra en una nueva etapa. Sky anunció la compra de la división de medios y entretenimiento de ITV en una operación valuada en 1,600 millones de libras esterlinas, equivalentes a unos 2,140 millones de dólares.
La transacción, que todavía depende de la aprobación de accionistas y reguladores, busca crear el mayor radiodifusor comercial del Reino Unido y fortalecer su posición frente al crecimiento de las plataformas de streaming estadounidenses.
La compra de ITV incorpora a Sky los canales de televisión abierta de la compañía y la plataforma ITVX, mientras que ITV Studios continuará como una empresa independiente enfocada en la producción y distribución de contenidos a nivel internacional.
Entre las producciones que permanecerán disponibles en televisión abierta destacan Coronation Street, Emmerdale, I’m a Celebrity… Get Me Out of Here! y Love Island.
Dana Strong, directora ejecutiva de Sky, explicó que la integración permitirá combinar televisión abierta, televisión de paga y streaming dentro de una misma estrategia, con una plataforma que supera los 16 millones de espectadores mensuales. La directiva también señaló que la operación fortalecerá la oferta deportiva y permitirá ampliar la inversión en contenidos británicos durante los próximos años.
Una estrategia para fortalecer el negocio publicitario
Más allá del tamaño de la operación, la compra de ITV refleja un cambio en la forma en que las empresas de medios buscan competir. En lugar de desarrollar plataformas independientes, cada vez más compañías apuestan por integrar distintas formas de distribución para ofrecer una experiencia unificada a los usuarios y un mayor alcance para los anunciantes.
La combinación entre los canales gratuitos de ITV, la televisión de paga de Sky y sus respectivos servicios digitales crea un ecosistema con mayores oportunidades para comercializar publicidad, aprovechar información sobre hábitos de consumo y desarrollar campañas que alcancen a los consumidores en distintos dispositivos.
La estrategia también responde al crecimiento de plataformas como Netflix, Disney+, Prime Video y YouTube, que durante los últimos años incrementaron su presencia en el mercado publicitario mediante modelos de suscripción con anuncios y servicios gratuitos financiados por publicidad.
Frente a ese escenario, reunir grandes audiencias en una sola plataforma comercial se convierte en una ventaja para negociar con anunciantes y agencias de marketing.
Andrew Cosslett, presidente de ITV, afirmó que la operación permitirá crear un campeón británico con la escala suficiente para competir con las grandes plataformas internacionales sin perder el papel de ITV como radiodifusor de servicio público.
El streaming impulsa una nueva etapa de consolidación
La compra de ITV por parte de Sky forma parte de una tendencia que acelera en la industria del entretenimiento. La fragmentación de las audiencias y el crecimiento del consumo bajo demanda empujan a las compañías a buscar mayor escala mediante adquisiciones e integraciones.
Uno de los ejemplos más relevantes fue la adquisición de Paramount Global por Skydance Media, anunciada en 2024 mediante un acuerdo valuado en alrededor de 8,000 millones de dólares.
La operación reunió activos como Paramount Pictures, CBS, MTV, Nickelodeon y Paramount+, con el objetivo de construir una empresa con mayor capacidad para competir frente a gigantes tecnológicos como Netflix y Amazon. Además de sumar contenidos, la estrategia buscó integrar producción, distribución y propiedad intelectual para hacer más eficiente el negocio y ampliar el valor de su oferta comercial.
Otro antecedente fue la compra del porcentaje restante de Hulu por parte de Disney. Con el control total de la plataforma, la empresa aceleró la integración entre Disney+, Hulu y ESPN para ofrecer un ecosistema más sólido de contenidos, suscripciones y publicidad. La decisión permitió aprovechar mejor los datos de audiencia, simplificar la experiencia de los usuarios y ofrecer soluciones comerciales con mayor alcance para las marcas.
Ambas operaciones muestran una tendencia similar: el crecimiento ya no depende únicamente de producir contenidos exitosos, sino de controlar la distribución, la tecnología, la información de las audiencias y los espacios publicitarios dentro de una misma plataforma.
La escala se convierte en una ventaja competitiva
En el caso de Sky, la integración con ITV amplía su presencia tanto en televisión tradicional como en streaming, al tiempo que fortalece su inventario comercial y diversifica las opciones para anunciantes. El acuerdo también contempla una inversión conjunta de al menos 2,100 millones de libras entre 2028 y 2032 para producir contenidos británicos.
Como parte de la operación, Sky pagará 1,200 millones de libras por el negocio de radiodifusión y transferirá Love Productions a ITV, productora responsable de programas como The Great British Bake Off y The Piano, valuada en aproximadamente 200 millones de libras.
Mientras tanto, ITV Studios continuará cotizando de manera independiente en la Bolsa de Londres y mantendrá un acuerdo de suministro de contenidos con la nueva empresa.
Si obtiene todas las autorizaciones regulatorias, la transacción concluirá durante la segunda mitad de 2027 y marcará uno de los movimientos corporativos más importantes para la industria audiovisual británica en los últimos años.
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